 經營者的話 ~~~ 股票上櫃期的新思維 ~~~ |
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| 本公司於 1979 年成立以來，專注電感器本業之研發、生產與全球行銷，秉持「服務 創新 追求卓越」的經 |
| 營理念，透過「以人為本」的群體創業運作，堅守「有千如就滿足」的核心價值，掌握電感產品的核心技 |
| 術，並以「創造發展世界級電感工業」為願景，專注電感器本業，孜孜不倦、崇本務實，一切從根源做起 |
| ，並奉行「Only the paranoid survive」（唯執著者生存）的座右銘，於今，堪稱立足於電感元件業，規模初 |
| 具，兩岸三地共計四個廠，行銷方面設有美國子公司及全球行銷通路，產品銷售全球，並於今（2004）年 |
| 十二月初股票上櫃。長期以來，承客戶之愛護與支持、協力廠商的協助、產業界先進的指導與社會各界的 |
| 愛護，在此表達由衷的感謝。 |
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| 如今，我們以感恩的心、「以接受社會投資大眾評價，做為公司持續成長的驅動力」的體認，將我們的股 |
| 票推上櫃檯買賣市場。 |
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| 本公司一貫「以人為本」，不僅致力於產品的研發，更積極推動人才的培育，股票上櫃後，希望藉由股票 |
| 上櫃吸引更多更優秀的人才加入本公司，以厚植實力，並藉由公開市場資金之支持，展開新一階段的發展 |
| 。在此股票上櫃的時候，我們以「接受社會投資大眾評價，做為公司持續成長的驅動力」的體認，在現有 |
| 的基礎上，尋求更進一層的發展。我們將持續提昇企業整體活動、累積動能、擴大營收基礎，以符社會投 |
| 資大眾的期待。為符合此新的發展階段的需要，我們要特別提出，「我們對千如公司商標ABC的新詮釋」 |
| ，做為我們的新思維並據於展開新的運作模式。 |
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| AB＆C Model － 千如成長與永續發展的思維與運作模式（刺蝟原則的三個圓圈） |
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| 我們對ABC的新詮釋如次：A代表 |
| Ambition＆Enthusiasm，是企圖心與熱情 |
| ；B代表Best，是最頂尖的、最好的； |
| C代表Capability＆Competition，是能力 |
| 與競爭力。我們時時刻刻都要問自己， |
| 「什麼樣的產品與策略，能激發企圖心 |
| 與熱情？」；「什麼產品能成為世界頂 |
| 尖的、最好的？」；「千如的經濟引擎 |
| 靠什麼（指標）來推動？」。這些思維 |
| 所帶動形成的策略，將提昇我們的企業 |
| 活動，累積更大而穩定的動能，以持續 |
| 加速推動千如的企業飛輪，使它轉動得 |
| 更穩更快、力道更強。 |
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| 同時，我們將以更快速更有效率的技術服務與交期服務，獲取客戶更大的信賴與支持，持續發展利基產品 |
| 、做好市場區隔，掌握並研發關鍵材料、促成產品升級，並強力推動關鍵工程合理化、自動化，以穩定品 |
| 質提高效率，來帶動新一階段的進步與成長。結合AB＆C新詮釋的思維與策略，相信我們將更進一步的實 |
| 現「有千如就滿足」的核心價值，讓我們的客戶、供應商、員工與投資者更深一層的進入「有千如就滿足 |
| 」的境界。謝謝大家，請多支持！請多督促！ |
董事長 徐明恩 謹識 2004/12/15 |
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千如電機工業股份有限公司 桃園縣楊梅鎮楊湖路一段422號 TEL : 886-3-478-8188 |
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